秣马厉兵·亮剑迎风——平云小匠成功举办2022年中销售集训暨冲刺誓师会议

近日，平云小匠在广州总部举办2022年中销售集训暨冲刺誓师会议，来自业务板块各事业部/组及全国各大区域分支机构的60余人参加了本次会议。会议就上半年的业务拓展工作进行了系统总结，并对下半年的工作进行了动员和针对性部署。

平云小匠2022年中销售集训暨冲刺誓师会议

今年开年以来，平云小匠在公司经营、业务拓展及融资等各个层面均取得了一定的成果，各业务条线相较去年同期均取得了一定进步，公司继续保持稳健发展。与此同时，宏观经济、细分市场及竞争格局也在动荡中呈现出复杂多变的态势。

为更好应对外部变化，准确传递公司战略意图和凝聚组织文化共识，打造一支有组织、有纪律、有方法，具备鲜明平云小匠烙印的精英销售铁军，圆满完成2022年经营目标并为公司后续加速发展培育和储备中坚力量，经公司研究决定，举办“平云小匠2022年中销售集训暨冲刺誓师会议”。

大区/省区经理齐聚广州总部集中培训

此次集训会议主题为“秣马厉兵·亮剑迎风”，为期三天，内容涵盖业务条线总结与规划、区域与总部协同、业务体系与交付体系协同、销售技能培训等方面，总体丰富且务实。会议全面总结了平云小匠自成立五年以来营销体系建设的成果与不足，结合公司新的五年规划，向全体营销体系同仁传递了公司未来发展战略，统一了思想；同时再次明确和强调了平云小匠“客户第一·靠谱做事·勇于创新·终身学习”的企业文化。

各事业部负责人做工作总结汇报

此外，本次集训还为各业务条线增设了商业计划展示环节，力图推动各业务条线深入思考自身定位，寻找和塑造核心能力，在复盘中发现问题，在总结中学习改进，系统地提升整体业务能力。

区域与总部、业务与交付体系协同研讨

平云小匠总经理张业青做工作指示

平云小匠总经理张业青为本次会议做工作指导，他表示：本次集训的目的，是建设一支有组织、有纪律、有方法的平云小匠销售铁军，同时搭建起总部与区域、业务与交付部门的沟通机制，推动公司业务规模实现跨越式增长。平云小匠成立五年多，取得了一些成果，但也还处于“从零到一”的创业过程当中。各事业部及区域，要抓准行业需求痛点，找准自身业务定位，明确自身服务价值，扎实构建核心服务能力，以“靠谱”能力赢得客户认可。另一方面，平云小匠本身也是一个创新创业的平台，各事业部/组和区域，要有干出一番事业的进取心和自驱力，以公司为平台，注重团队合作和换位思考，将个人追求目标融入到公司发展目标中，与公司同频共振，共同发展。