持续为创客赋能！平云小匠2025年度总结表彰大会召开

1月16日，平云小匠2025年度总结表彰大会暨第一届第十九次职工(会员)代表大会在广州总部顺利举行。会上，平云小匠党支部副书记、总经理杜高峰作《2025年度工作报告暨2026年度工作计划》报告；平云小匠党支部书记、董事长张业青进行了《强化平台赋能·成就创客价值》主题分享，重申“人单合一”模式下的创客目标以及平台的赋能机制。

广电运通党委委员、常务副总经理解永生讲话，寄语平云小匠要对内修炼“内功”，对外协同发展。

大会还进行了年度优秀颁奖仪式，以及为各业务军团的出征进行授旗。

广电运通工会主席周珺，平云小匠董事、股东代表，平云小匠全体高管出席了会议，公司全体员工通过线上+线下的方式参会。

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创新创业 持续深化

杜高峰代表公司作《平云小匠2025年度工作总结暨2026年度工作计划》报告。报告指出，2025年，随着“人单合一”管理模式的不断深化，公司从组织保障、培训提升、沟通辅导、信息化建设、跨部门协调等方面开展工作，内部创新创业氛围浓厚，业务结构持续优化，“传统+新兴”双轮驱动格局已形成，整体业绩稳健增长。

2026年，公司将进一步梳理并持续提升平台赋能能力，包括数智化平台支撑、中后台协同能力以及服务资源的平台化运营能力，以支持各经营体的成长与发展，助力每一位参与创新创业的员工实现价值，共同推动公司实现高速高质量发展。

张业青在《强化平台赋能·成就创客价值》主题分享中表示，“人单合一”模式下的平云小匠与传统企业的重要区别在于，平云小匠的每一个自主经营体以及其中的成员，他们获得价值的方式都是为客户实现价值。故此，每一个经营体的核心任务，都是在其领域打造一站式服务解决方案，真正为客户解决问题。

为达到这个目的，一方面，公司要求各经营体要深刻理解客户的业务场景和长期目标，陪伴客户成长，同时要持续提升专业能力，不断打造专业口碑；另一方面，公司将持续强化中后台对自主经营体的支持，让赋能“更聚焦”、服务“更到位”、系统机制“更成熟”。

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修炼内功 协同发展

解永生在工作指示中表示，平云小匠经过近9年的成长，在服务全流程的数字化管理、基于“人单合一”的经营管理创新，以及整个团队的创新干事业氛围等方面值得肯定。

站在“十五五”规划开局新起点，解永生提出，平云小匠对内要修炼“内功”，以“客户满意度”为核心，不断提升服务质量和服务效率；对外要紧跟智慧城市建设趋势，不断拓展优质业务领域，把企业做大做强。未来，集团将持续强化对各业务的赋能，寄语平云小匠与各上级单位、兄弟单位协同发展，凝心聚力共谱新篇。

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分享经验 锚定目标

2025年，在一些攻坚克难的项目中，公司涌现出一批能打硬仗、打胜战的业务骨干。会议现场，一些项目的攻坚过程通过短视频重现，当中的一些骨干上台分享了心得和经验。

随后，公司高管为各主要业务负责人授旗，吹响新年新征程的号角。各业务负责人郑重承诺，将以笃行实干完成年度经营目标，力争超额完成！

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树立榜样 和谐发展

平云小匠总经理助理、工会主席阳杰作《工会2025年工作总结暨2026年工作计划》报告。2025年，公司工会在维护职工权益、服务关爱职工、促进组织建设等方面履行了职能，打造了和谐的劳动关系。

会上，公司方首席代表与职工方首席代表共同续签了《工资集体协议》，为公司的和谐、稳定发展筑牢根基。

在随后进行的表彰环节上，在过去一年主动担当、业绩突出、有效创新的团队和个人得到了现场颁奖。

潮起海天阔，扬帆正当时！2026年，平云小匠将围绕“强化平台赋能，成就创客价值”的年度经营发展主题，支持每一位敢想敢闯的逐梦者，持续为客户创造价值。